近日,药品可及性基金会公布2016年药品可及性指数排行榜,GSK凭借在研发、定价、生产与分销、和产品捐赠方面的出众表现,再次问鼎榜首。这也是GSK连续第五次位列药品可及性指数排行榜榜首。
药品可及性指数排行榜是药品可及性基金会的一项重要举措,该国际非盈利性组织创建于2004年,致力于提高药品可及性。该排行榜基于一系列战略和技术领域对20家药企给出总体排名,包括:药品可及性管理、市场影响力与合规、研发、定价、生产与分销、专利与许可、能力建设和产品捐赠。该排行榜评估了排名前20的药企在提高发展中国家的医疗服务可及性方面的努力。GSK凭借清晰的药品可及性战略和全公司的责任感问鼎榜首。
“十年来,我们在提高医疗服务的可及性方面的努力得到了药品可及性指数排行榜的肯定。这是对每天勤恳研发和带来创新药品和疫苗的GSK人及其合作伙伴的证明。这些努力意味着更多最贫穷国家的儿童获得致命性疾病的免疫接种;意味着更多患者能获得急需的HIV和哮喘药品;意味着基本医疗服务覆盖最偏远的社区。”GSK首席执行官安伟杰爵士表示,“对业务模式的根本性改革使我们的产品尽可能做到可得、可及,同时产生回报,以便我们维持经营和投入研究。但我们不能就此止步。提高药品可及性是一场复杂的持久战,这也体现在今年的排行榜的要求更高了。身为一家企业、以及作为一个行业,我们必须鞭策自己走得更远、更快,继续强化医疗服务的可及性。我们已经准备好、也愿意接受这个挑战。”
据了解,自上次(2014年)发布排行榜以来,GSK已采取进一步措施提高药品可及性,包括:
扩大我们的分级性专利和知识产权保护,提高世界最贫穷国家的药品可及性。
我们的疟疾候选疫苗供撒哈拉以南非洲地区幼童用于预防疟疾,已获得欧洲监管部门的积极的科学评价。
在一项提高我们最新HIV药dolutegravir的可及性的举措中,我们的HIV公司ViiVHealthcare扩大了其现有的药品专利库的dolutegravir成人配方的许可协议范围,以覆盖所有剩余的中低收入国家,意味着新增270,000人纳入许可范围,其中包括发展中国家的94%以上HIV成人患者。
推进非洲开放实验室的建设,支持非传染性疾病的研究,与非洲大学院校合作构建技能和能力。
向更多产品引入公平定价战略,涵盖的疾病有艾滋病、下呼吸道疾病、哮喘和百日咳。
通过与”救助儿童”组织的合作,帮助世界最贫穷国家的130万儿童,包括为儿童治疗疟疾、肺炎和腹泻;以及为儿童提供疫苗。
提升潜在新型抗生素的研究,签署行业倡议,呼吁减少抗生素耐药性,投入研发及提高抗生素的可及性。
安伟杰认为,这些举措在GSK深度变革业务模式的基础上,促进了可持续的药品可及性和创新;鼓励合作研究那些折磨发展中国家的疾病;帮助社区强化卫生系统;并通过与政府、非政府组织和其他企业的合作,放大我们的成果。
2016年药品可及性指数排行榜称GSK是“最以药品可及性为目的的公司”。安伟杰认为,该排行榜特别肯定了GSK为更多药品实施公平定价战略,以及GSK长期致力于开发产品和技术,造福全球健康的努力。排行榜还指出,为了引领行业,GSK显著改变了商业模式,在药品营销方式上做到了与时俱进。GSK不再向代表GSK发言的医生付款,也取消了销售代表的个人销售指标。提交2016排行榜评选资料以来,GSK已采取进一步措施强化药品和疫苗的可及性。包括在政府无力组织的情况下,向资助和开展难民疫苗接种项目的国际知名民间组织提供低价肺炎球菌疫苗。(注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。)
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责任编辑:朱嵘
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