“基因行业实际上包括了三类人才：第一种是BT人才，也就是做实验的;第二种是IT人才，即做生物信息的;第三种是遗传咨询人才，即做医学诊断的。目前市场上最缺的是生物+IT人才。”华大基因总裁尹烨对《第一财经日报》记者表示。
无污染、高附加值、巨量社会需求……贴上这些标签的“精准医疗”毋庸置疑被业界预计为下一个20年中国最重要的产业之一。
在前几年已经布局的迪安诊断(300244,咨询)、华大基因、达安基因(002030,咨询)等巨头企业如今已经成为中国这个行业的领头羊，从某种程度上说，它们的努力方向和技术水平代表了中国这个产业未来的趋势。
拓宽产业上下游的业务发展成为了多数的战略选择，的确，精准治疗的每一环，从检测到确诊、治疗、用药，每一个环节想象空间都巨大。
“我相信每个公司战略的推出只有适合不适合的问题，包括我们现在也在布局产业链上下游的基金，其中也有轻重缓急，而我们目前最适合向哪个方向去侧重，也涉及我们有没有合适的团队。”迪安诊断董事长陈海斌在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
陈海斌告知记者，在下一个十年，迪安诊断将会主力布局诊断一体化业务：检验病理加影像，在这其中，如何找到优质的病理人才成为了关键。
“中国现在大约有1万的病理医生，还缺10万，这就是现状。”陈海斌告诉记者，在国外，检验检测只是病理学的一个分支，在确诊病情时可以做到一个器官对应一个学科，这样的精准治疗就可以落地。“而在中国，往往是一个病理医生什么病都看，差距非常大，这就没办法精准。现在我们正在培养病理学的专科医生，迪安缺，市场更缺。”
而对于华大来说，他们的重点则放在了数据分析。
生物加IT落地到具体的职业，在尹烨看来最紧急的是找到遗传咨询的人才，也就是为基因检测的客户解读基因的密码。
“遗传咨询这个行业在美国已有很多年，但中国这个行业还不存在：因为人社部要求达到5000人才能设置一个职业。遗传咨询之所以难，是因为这个职业既需要懂基因，更需要懂临床。如果临床经验很强的人才倒过来学基因可能也是一个很好的办法。”尹烨表示。
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责任编辑：刘雯露
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